怎么才能降低保安公司保安員的流動(dòng)率
第一:首先應(yīng)該在入職時(shí)了解每個(gè)保安員的發(fā)展目標(biāo)。俗話說:知己知彼百戰(zhàn)百勝!在招聘的時(shí)候就可以先了解其對(duì)工作的目標(biāo)和規(guī)劃,從而能判斷出他在這個(gè)行業(yè)是不是想要長期發(fā)展的。大家的工作目的,無外乎就是興趣和報(bào)酬,了解之后就可以針對(duì)每個(gè)保安員的目的作出相應(yīng)的激勵(lì)辦法,穩(wěn)定了保安員保安公司發(fā)展的第一步也就穩(wěn)定了。
第二:嚴(yán)格執(zhí)行保安公司的管理制度:獎(jiǎng)罰分明!每個(gè)公司都應(yīng)該建立獎(jiǎng)懲制度,保安員工作認(rèn)真表現(xiàn)好,就要給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì),這樣可以激勵(lì)他的工作熱情,然后同樣工作出現(xiàn)失誤也要作相應(yīng)的懲罰。獎(jiǎng)罰分明可以一定程度上提高保安員的工作態(tài)度。
第三:保安公司應(yīng)該對(duì)保安員的生活狀況有所了解。入職后就應(yīng)該視員工為“家人”,在保安員生活上遇到問題的時(shí)候,保安公司應(yīng)該及時(shí)了解情況,如保安員需要幫忙,應(yīng)該要給予一定的幫助,這樣保安員心里也會(huì)感激公司,工作也會(huì)更加的認(rèn)真負(fù)責(zé)。
第四:給保安員提供良好的發(fā)展平臺(tái),傾聽他們的心聲,重視他們的意見。一個(gè)良好的工作環(huán)境能讓保安員提高工作積極性,在工作中,保安公司應(yīng)該給保安員表現(xiàn)的機(jī)會(huì),每個(gè)人都有自己的閃光點(diǎn),都希望能發(fā)揮出來,但是呢有些保安隊(duì)長卻擔(dān)心如果保安員展現(xiàn)了自己的才能,會(huì)搶了他的位置,從而不給保安員表現(xiàn)的機(jī)會(huì),埋沒那些有才能的保安員。